2024년 디지털 역량강화 운영기관 공모 안내서

2024. 02. 07.

1		사업개요

□ 사업목적

ㅇ 기업의 AI기반 디지털 전환을 도울 전문가 양성, 전환 수요기업-공급(컨설팅․교육․전환지원) 기업간 매칭을 통한 디지털전환 지원

□ 사업내용

ㅇ (산업맞춤형 혁신바우처) 디지털 전환 수요가 있는 기업을 대상으로, 디지털 전환 솔루션을 보유한 공급기업과 협업을 통해 기업진단·컨설팅, 전사적 역량교육, 검증 프로젝트 등을 일괄 지원

ㅇ (디지털 전환 전문가 양성) 디지털 기술, 컨설팅 방법론 등 기초교육 및 수요기업과 연계를 통한 현장 중심의 디지털 전문가 육성

□ 추진체계 및 주요 역할

						(주무부처)
						(전담기관)
									운영위원회 (교육자문 등)
						운영기관 (사업 수행기관)
1. 산업맞춤형 혁신바우처									2. 디지털 전환 전문가 양성 사업
공급기업	컨소시엄 ↔		수요기업

구분	주요 역할
과기정통부 (주무부처)	ㅇ 디지털 전환 역량강화 교육 사업계획 수립 ㅇ 재원 조달, 예산 배분 등 사업 총괄
정보통신산업진흥원 (전담기관)	ㅇ 사업협약체결 및 수행에 대한 종합적 관리 ㅇ 사업공고(과제 개요, 지원 자격, 지원 대상, 지원내용 등) ㅇ 과제 진행 상황 점검 및 성과 관리 등
운영기관 (사업수행기관)	ㅇ 교육생 모집 홍보 및 협력기업 모집·홍보 ㅇ 디지털 전환 컨설턴트 교육과정 설계 및 교육 운영 등 ㅇ 교육성과(교육 수료율, 만족도, 컨설팅 건 수 등) 관리 등
공급기업	ㅇ 수요기업 요구사항 분석, 사업계획 수립 지원 - 교육과정 설계 및 운영, 핵심역량교육 및 검증프로젝트 지원 등
수요기업	ㅇ 디지털 전환 지원 사업계획서 작성 및 신청 - 교육 요구사항 제시, 실행계획(안) 도출 및 검증 실행 등

2		공모개요

공 고 명

o 디지털 전환 역량강화

공모방식

o 자유 공모

사업목표

o 디지털 전환이 필요한 수요기업과 교육, 컨설팅등을 지원할 공급기업 매칭을 통해 맞춤형 진단·컨설팅, 실무교육, 검증 등을 제공함으로써 디지털 전환이 가능한 전문인력 양성(35개기업 재직자 350명 이상)

o ICT·산업분야 고경력자 등을 대상으로 기업의 디지털 전환을 촉진 할 수 있는 전문인력 양성(250명 이상)

사업내용

o (산업맞춤형 혁신바우처) 디지털 전환 수요가 있는 기업을 대상으로, 디지털 전환 솔루션을 보유한 공급기업과 협업을 통해 기업진단·컨설팅, 전사적 역량교육, 검증 프로젝트 등을 일괄 지원

<산업맞춤형 혁신바우처 사업 추진 프로세스>

* 진단-맞춤형교육-검증 제공으로 기업 내 디지털 전환을 촉진하고, 산업계 AI재직자 교육 사업 등과 연계하여 디지털 전환 확산

o (디지털 전환 전문가 양성) 디지털 기술, 컨설팅 방법론 등 기초교육 및 수요기업과 연계를 통한 현장 중심의 디지털 전문가 육성

지원기간

o 협약일 ∼ 2024년 12월

* 정부예산 상황 및 1차년도 결과평가에 따라 2차년도 계속 지원 여부 최종 확정

지원대상

(운영기관)

ㅇ 법인 및 협·단체(컨소시엄 구성 가능)

- 디지털 전환 전문가 양성, 컨설팅 및 교육 등이 가능한 법인 및 협·단체

- 운영기관은 직접 전환을 수행하는 공급기업으로 사업에 참여할 수 없음

지원규모

ㅇ 3,450백만원

- (디지털 전환 전문가 양성) 1,000백만원(250명 이상)

- (중소기업 등의 디지털 전환 컨설팅 및 교육 지원) 2,450백만원

* 기업당 약 6,000만원 x 35개 기업(350명 이상)

총 사업비 규모, 협약체결에 따라 전담기관에서 지급하는 사업비는 주무부처(과학기술정보통신부)의 예산 상황, 전담기관이 지급받는 사업비의 조정 등에 따라 변동(감액) 될 수 있으며, 이에 관한 구체적인 사항은 본 사업 협약서에 포함됨

3		산업맞춤형 혁신바우처

o (공급기업 Pool 확정) AI기반 디지털 전환을 지원할 수 있는 공급기업을 모집하고, 적합성 검토*를 통해 공급기업* Pool 확정

* (공급기업) 수요기업의 디지털 전환 교육 관련 요구사항 분석을 통한 맞춤형 교육과정 설계 및 교육을 추진하고 수요기업의 실행계획(안)도출 및 검증 지원이 가능한 기업

* (적합성검토) 공급기업 제출서류에 기반하여 참여제한 여부, 채무불이행 여부 등 검토

- ‘23년에 기 구축된 공급기업 풀을 재정비하고, 지원과제(수요·공급 컨소시엄) 공고 시 모집 병행 추진

o (수요·공급 매칭) 선정된 디지털 전환 교육 공급기업 Pool을 협력기업, 관련협회 등 다양한 채널을 통해 홍보하고 수요기업등 과 매칭 지원

- 산업별 협회, 보도자료 등을 통해 사업과 교육(진단, 교육, 검증 등) 공급기업 Pool을 홍보하고 AI기반 디지털전환 계획이 있는 수요기업 모집

- 수요·공급기업 대상 지원과제에 대한 문의사항 등을 응대하는 창구 운영 및 사업 참여 제고를 위한 설명회 개최

o (수요·공급 컨소시엄 선정) 수요기업과 공급기업이 공동 제안한 지원과제를 적합성 검토 및 과제 선정평가를 통해 심사·선발 지원

- 선정된 수요기업을 대상으로 협약체결 후, 디지털 전환 교육을 위한 비용을 바우처 형태로 기업 규모별 차등 지급(기업별 최대 6,000만원)

* (민간매칭) 우선지원대상기업 95%, 상시근로자 1,000명 미만 기업 90%, 상시근로자 1,000명 이상 기업 60%까지 교육비 지원

** (우선지원대상기업) 경제고용안정사업 및 직업능력개발사업을 실시할 때 우선 고려해야하는 기업으로, 상시근로자 수가 제조업의 경우 500인 이하, 건설업ㆍ광업ㆍ운수업ㆍ창고업ㆍ통신업의 경우 300인 이하, 기타 산업의 경우 100인 이하인 기업

- 성과확보를 위해 목표 교육수요기업 지원 수(35개 이상 기업) 및 교육 목표인원(350명)의 2배수 이상 모집

* 수요·공급기업 컨소시엄 선정평가를 통해 예산소진을 고려한 지원 우선순위 확정

o (지원과제 관리) 수요·공급 컨소시엄별 맞춤형 교육과정 설계·운영 현황, 사업비 등을 주기적으로 관리하고 수행 현황 지속 모니터링

- (교육운영) 수요기업별 맞춤형 교육과정이 진행되는 동안 성과, 출결, 이슈사항 등을 주기적으로 모니터링하고, 문제 발생 시 대응 지원

· 지원과제 사업계획서, 증빙, 실행계획(안) 등 산출물 관리, 중간점검 및 현장실사, 수요·공급기업 간담회 개최 등

- (맞춤형 교육과정 설계·운영) 기업별 디지털 전환수요 및 수준, 범위에 맞추어 진단·컨설팅, 전사적 역량교육 및 검증 프로젝트 일괄 지원할 수 있는 방안 제시

· 재직자의 업무환경을 고려하여 교육 일정을 유연하게 설계하고 업무와 병행하여 프로젝트 수행에 필요한 교육과정 운영

- (진단·컨설팅) 디지털전환을 위한 기업의 디지털 전환 수준을 파악하고 미흡한 역량을 강화하기 위한 교육, 멘토링 등의 지원 및 제시

* 역량 평가 진단문항 및 역량 수준 진단 Tool 개발 등을 통한 지원

* 수요기업이 해결하고자 하는 문제를 정의하고 데이터를 기반으로 실습위주의 교육 추진

- (전사 및 핵심역량 교육) 진단 및 컨설팅 결과를 바탕으로 수요기업 재직자의 직무·수준별 다양한 교육 프로그램 운영지원(이론, 프로젝트 등)

* 기업별 맞춤형 교육(총 1,400시간(인원×시간)) : 데이터 이해, AI 활용 방법 실습 등 직무별·수준별 전사교육(15%이내) 및 핵심역량교육으로 기업 자율 구성

** 핵심역량교육은 공급기업 컨설턴트와 함께 실행계획안 도출 및 검증 프로젝트 수행이 가능한 수준으로 교육과정 편성

- (검증) 기업이 보유한 실데이터를 활용하여 기업 내 Task와 유사한 검증프로젝트 진행 및 디지털전환 실행계획(안) 도출이 가능하도록 운영

- (사업비) 지원과제 대상 정부지원금 교부, 참여기업의 민간부담금 납부 등 사업비 검토 및 관리

4		디지털 전환 전문가 양성

ㅇ (교육설계) 컨설팅방법론, 디지털신기술 등을 반영하여 디지털 기반의 신규 비즈니스 모델 창출과 기업의 경영혁신을 할 수 있는 교육과정 설계

- (커리큘럽 설계·검증) 디지털 수요기업의 수요조사 등의 요구분석을 통해 도출한 결과를 바탕으로 교육과정 설계 및 검증(160시간 이상)

* 이론, 프로젝트 160시간 이상, 동료학습은 추가 20시간 이상 제안

- (온·오프라인) 디지털관련 최신기술 트렌드 등을 반영하여 효과적인 교육 운영을 위해 온·오프라인 병행이 가능한 과정 설계

- (강사·멘토 Pool) 디지털 전환 분야 관련 평균 10년 이상의 현장 경험과 전문지식 보유자 및 컨설팅 경력자로 Pool 구성

- (이론교육) 기업 대상 컨설팅을 제공하기 위한 컨설팅 방법론, 사업전략수립 및 디지털 전환 기업 적용사례 등의 교육이 가능한 과정 설계

- (프로젝트) 산업·기술별 다양한 프로젝트를 기획 후, 관심분야별 소그룹 단위의 팀 프로젝트 진행을 통해 실무능력 함양이 가능한 과정 설계

- (동료학습) 교육생들 역량을 함양시키고 적극적으로 수업에 참여할 수 있는 효과적인 학습환경 구성과 프로젝트 주제 설계

ㅇ (교육운영) 즉시 업무 적용이 가능하도록 교육하기 위해 기업의 실제 프로젝트 형태와 유사한 이슈를 주제로 프로젝트 그룹을 운영

- (문제해결 중심) 수요기업의 문제상황 기반 프로젝트 교육(PBL)을 통해 현장 적용력 및 활용도 증대

- (동료학습) 교육을 수료한 교육생간 워크숍 방식 등으로 사례분석 및 컨설팅 체계, 도구 개발 등 동료학습(CBL)*을 통한 전문성 제고

* 코호트 기반 교육(Cohort-Based Learning) : 협업 중심의 학습 방법으로 같은 목표나 관심을 가진 사람들이 모여 서로 소통하고 학습하여 인사이트 확대 및 학습동기 유발

5		디지털 전환 역량강화 운영 강화

ㅇ (교육 인프라 구축) 디지털 전환 역량강화 사업 홍보 및 교육 플랫폼 구축 등 사업 운영 효율화를 위한 기반사항을 지원·운영

- 교육생·과제 모집, 공급기업 Pool등록·심사, 성과홍보, 기본적 교육과정 등은 간단한 홈페이지 관리 기능으로 제공하고 사업종료 후 원본자료 제출

ㅇ (운영위원회) 산·학·연 외부전문가 등으로 위원회를 구성하여 사업 이슈사항 논의, 교육 검증, 부정수급 등의 활동 추진

- (교육위원) 기업의 디지털 전환 목표, 내부 인력의 역량등을 고려하여 직무와 역할, 역량수준에 알맞게 구성되었는지 감수 및 자문

- (사업운영) 사업성과 제고를 위한 주요 결정 사항 협의, 이슈사항 논의·결정, 환류방안 마련등을 통하여 사업 운영에 반영

- (부정수급) 정기적인 교육 추진 및 사업비 사용실태점검 등을 시행하여 위조, 허위, 이면계약 등 현장점검 실시

o (성과확산) 성과조사 실시(기업의 디지털 전환율, 업무활용도, 업무처리 시간 단축 등) 및 성과공유회 개최 등

* 산업맞춤형 혁신바우처는 지원과제ㆍ교육 수행 후 수요기업에서 당해년도 적용한 성과 및 차년도 활용 기대효과를 별도의 요약된 성과 산출물로써 작성하여 제출(PPT 슬라이드 1장씩)

o (만족도조사) 수요기업 및 교육참여자를 대상으로 교육 만족도, 개선사항 등 의견수렴을 통한 사업 품질개선

o (홍보활동) SNS홍보, 보도자료, 기획 기사, 우수사례집 제작 등을 통해 우수기업 및 사례 홍보

o (후속지원) 디지털 전환을 필요로하는 수요기업 모집 후 Pool 구축하여, 교육 수료생과 매칭을 통해 디지털 전환 전문가 활동 지원*

- 디지털 전환 지원이 필요한 수요기업 모집시, 기업의 주요 이슈사항 등을 수집하고 산업 및 기술분야 등에 맞춰 우수 수료생 매칭 지원

* 디지털 전환 컨설팅 결과보고서 등 도출

6		평가 절차 및 일정

추진 절차			주요 내용		일정
모집공고			▪ NIPA 홈페이지를 통한 운영기관 모집공고(NIPA)		2월 2주
사업 신청			▪ 사업계획서 및 제출서류 접수 전산 접수(신청기관)		3월 2주
적합성 검토			▪ 적합성 검토를 통한 평가대상 여부 결정(NIPA)		3월 2주
선정평가			▪ 평가위원회 구성을 통한 선정평가(NIPA)		3월 3주
사업심의·조정			▪ 사업 범위, 예산편성의 적절성 등 사업심의·조정(NIPA)		3월 3주
선정 통보			▪ 최종 선정 결과 통보(NIPA→신청기관)		3월 4주
협약체결			▪ 조정의견을 반영한 사업계획 확정 및 협약체결(NIPA↔신청기관)		3월 4주

* 평가 일정은 추진 여건에 따라 변동 가능

7		평가방법 및 기준

o (평가절차) 제출서류 적합성 검토 및 선정평가, 사업심의·조정(사업검토위원회)을 통해 1개 기관(컨소시엄)을 운영기관으로 선정

적합성 검토 (NIPA)	‣	선정평가	‣	사업심의·조정 (사업검토위원회)
		발표평가(대면)

① (적합성 검토) 신청기관을 대상으로 신청자격 적정여부, 사업계획서 등 제출서류 적정여부, 참여제한여부 등 지원 자격조건에 대한 사전 검토

- 사전검토 결과에서 중대 문제 발견기관(컨소시엄)은 다음 단계 평가대상에서 제외 등 조치

	< 주요 검토 항목 >
· 신청 자격 적정 여부 확인 · 사업계획서, 참여의사확인서, 사업자등록증 등 신청서류의 적정성 확인 · 국가과학기술지식정보서비스(NTIS) 참여제한 검토(기관, 대표, 참여인력) · 재무재표를 통한 재무건전성 확인(참여기업(영리)의 경우만 해당)

② (선정평가) 산·학·연 디지털분야 및 교육 관련 외부전문가 7인 내외로 선정평가위원회를 구성하여 우선순위 결정

- (평가기준) 사업수행전략, 사업수행방안, 성과관리를 기준으로 세부 항목별 평가를 통해 우선순위 결정

- (평가방법) 사업계획서 검토(25분), 총괄책임자의 PT(25분) 등을 통해 평가 시행

평가항목		세부항목	배점
사업 수행전략 (30)	사업에 대한 이해도	o 사업목적인 비IT분야의 디지털전환 촉진에 대한 이해 o 사업추진에 필요한 핵심요소 포착 및 이해	10
	사업 수행전략 및 방법론	o 사업 수행 전략의 적정성 및 기대효과 o 성과 제고를 위한 사업관리 방법의 우수성	15
	사업 수행역량 및 노하우	o 운영기관(공동 가능)의 사업관리ㆍ운영 역량 및 전문성 o 관련ㆍ유사 사업수행 경험 및 노하우 보유	5
사업 수행방안 (50)	조직 및 인력구성	o 사업관리 및 운영조직의 적정성 o 사업 참여인력의 전문성 및 조직 구성의 합리성 o 참여인력 유동ㆍ변경에 대한 대응 및 안정성 확보	20
	사업관리 방안	o 사업 추진일정 및 관리요소의 적정성 o 세부과제 관리 방안의 효율성 및 탁월성 o 사업관리를 위한 지원체계의 효율성 o 교육의 질적 우수성 확보 방안 제시	25
	사업비 집행	o 사업비 관리 방안의 합리성 o 사업비의 부정집행 예방 및 사후 조치 방안	5
성과관리 (20)	성과관리의 적절성	o 성과관리 및 환류체계의 우수성 o 성과 측정ㆍ분석 및 사후관리 방안의 우수성 o 우수사례 발굴 및 성과 홍보 방안의 적정성	20
합 계			100

※ 최종 평점 60점 미만 과제는 선정대상에서 제외

③ (사업심의·조정) 평가결과, 사업계획서, 관련규정* 등을 기반으로 사업내용 및 사업범위에 따른 신청예산의 적정성 검토

* 기금사업 협약체결 및 사업비 관리 등에 관한 지침, 기금 사업비 산정 및 정산 등에 관한 지침 등

- (검토방법) 사업검토위원회를 구성하여 심의·조정

- (검토내용) 과업내용의 적정성 검토, 사업비 편성 관련 규정 준수 여부 확인, 비목별 신청금액의 적정성 확인 등

8		제출서류

구분		작성양식	비고
1	사업계획서	신청양식 1	표지 직인 포함 제출
2	신청자격 적정성 확인서	신청양식 2	운영기관(참여기업 포함)
3	기관장 정보활용 동의서	신청양식 3	운영기관(참여기업 포함)
4	개인정보 수집·이용·제공 동의서	신청양식 4	과제 참여자 전원
5	평가항목 참조표	신청양식 5	운영기관
6	참여기관 참여의사확인서	신청양식 6	운영기관(참여기업 포함)
7	개인정보보호 자율점검표	신청양식 7	운영기관(참여기업 포함)
8	사업자등록증	고유양식에 따름	운영기관(참여기업 포함)
9	국세 및 지방세 완납증명서	고유양식에 따름	운영기관(참여기업 포함) * 유효기간 확인
10	표준재무제표증명*(최근2개년)	고유양식에 따름	참여기업(영리법인에 한함) * 결산 미완료 시 추정 재무제표
11	참여 인력의 4대보험 가입자 명단 및 4대 보험 가입증서	고유양식에 따름	운영기관(참여기업 포함) * 4대 사회보험 정보연계센터
12	신용평가등급확인서 (한국신용정보원 발행 등)	고유양식에 따름	참여기업(영리법인에 한함) * 채무불이행여부 판단을 위한 서류
13	사업계획 발표자료	PPT형식	운영기관(참여기업 포함)

** 모든서류는 사업공고일 이후 발급건에 한하여 인정함

9		신청방법

o (접수기간) ’24. 2. 7(수) ~ 3. 7(목) 15:00 까지

* 접수마감 이후 어떠한 이유로든 접수가 불가하며, 마감 시한에 접수가 집중될 경우 접수가 원활하게 진행되지 않을 수 있으므로 접수마감 1~2일 전에 접수완료 요망

o (신청방법) NIPA사업성과시스템(SMART)를 통한 전산접수(https://smart.nipa.kr)*

* [첨부]의 전산 접수 매뉴얼 참조

* 방문 및 우편 접수 불가하며, 서류 제출 전 신청자격, 제출서류, 신청양식, 작성내용 등 사전에 작성 요령에 관해 확인 후 최종 제출 요망

10		관련 규정

o 정보통신진흥기금 운용·관리 규정

o 기금사업 협약체결 및 사업비 관리 등에 관한 지침

o 기금사업비 산정 및 정산 등에 관한 지침

o 기금사업 결과평가 등에 관한 지침

o 기금사업 성과관리 및 활용 등에 관한 지침 등 제반 규정

11		기타사항

o 선정된 운영기관은 반드시 예산 전액에 대한 지급이행보증보험증권을 제출해야 함

※ 국가, 지방자치단체, 「공공기관의 운영에 관한 법률」에 따른 공공기관 중 공기업과 준정부기관, 특별법에 의하여 정부가 보호 육성하는 법인으로서 정부가 출연한 법인은 보증금 지급각서로 대체 가능

※ 지급이행보증보험증권 또는 보증서를 발행하는 경우, 소요되는 제반비용은 지원기관에서 부담하여야 하며, 사업비로 집행 불가

o 운영기관은 일정 및 진행상황과 관련하여 주간 단위 보고와 전담기관 요구에 따른 추가적인 진행상황 보고에 철저해야 함

※ 착수보고, 중간보고, 최종보고 등 정기보고는 사업의 책임자(PM)가 반드시 직접 보고해야 함

o 모든 대외홍보물 및 보도자료 배포시 사업수행주체는 과기정통부와 NIPA임을 명기해야 하며, 모든 운영성과는 두 기관으로 귀속됨

12		사업설명회

o “디지털전환 역량강화 운영기관 공모”, “산업계 재직자 AI역량강화 지원사업” 과 통합 설명회 개최

- 일시/장소 : 2.14(수) 14:00, 누리꿈스퀘어* 비즈니스타워 4층 대회의실

* 누리꿈스퀘어 : 서울 마포구 월드컵북로 396

13		문의처

ㅇ 디지털인재양성팀 서주형 수석(043-931-5805, jhseo@nipa.kr)

ㅇ 디지털인재양성팀 이병주 책임(043-931-5806, lbj0280@nipa.kr)

※ 전화문의 가능시간 : 평일 09:00 ∼ 18:00 (점심시간 12:00∼13:00 제외)

ㅇ 전산시스템 : 070-5151-8239 (이메일 문의처 : smart@nipa.kr)